根据披露的机构调研信息，8月28日，嘉实基金管理有限公司对上市公司（）进行了调研。
从市场表现来看，杰瑞股份近一周股价下跌5.73%，近一个月下跌9.53%。
基金市场数据显示，嘉实基金成立于1999年3月25日，截至目前，其管理资产规模为9593.84亿元，管理基金数507个，旗下基金经理共91位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为嘉实美国成长股票(QDII)美元现汇（000044），近一年收益录得30.47%。
嘉实基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示：
基金简称基金代码基金类型基金经理规模（亿元）年涨跌幅（%）嘉实现金添利货币004501货币型李曈1168.661.77嘉实沪深300ETF159919股票型何如、刘珈吟1038.67-10.48嘉实活钱包A000581货币型李曈788.751.77嘉实货币E001812货币型张文玥409.281.81嘉实快线货币A000917货币型张文玥360.062.03嘉实汇鑫中短债债券A007529债券型王立芹、赵国英233.063.38嘉实中短债债券A006797债券型李金灿194.013.23嘉实致享纯债债券006841债券型张文佳、赵国英181.244.53嘉实超短债债券A012773债券型李金灿176.852.71嘉实安元39个月定期纯债债券A008338债券型李卓锴165.782.72
（数据来源：（）iFinD）
附调研内容：
问：1.请问公司上半年现金流改善明显，是因为什么
答：公司重视现金流管理工作，采取多种措施加大收款力度，日常管控与重点项目两手抓，以“应收尽收”为基本原则，回款情况已有所改善。报告期内，公司应收票据集中到期，转化为现金流入；付款方面，由于随着关键核心部件技术研发的推进，国产化的供应商占比逐渐提高，公司使用票据的结算方式增加，对公司的现金流产生了积极的影响。同时，随着公司海外业务规模增长，收入结构的变化也会对公司经营性现金流情况产生积极影响。
问：2.请问公司上半年营业收入下滑8.54%是什么原因导致的
答：公司2024年上半年实现营业收入49.57亿元，同比下滑8.54%，主要由于去年同期油气工程服务业务有较多订单执行，所确认的收入较高；报告期内该板块可执行订单较少，新签订单今年上半年主要处于前期阶段，收入同比下滑较多，导致公司上半年营业收入整体有所下降。
问：3.请问公司实施中期分红是作何考量
答：2024年4月，国务院印发新“国九条”，提出“增强分红稳定性、持续性和可预期性”。公司积极响应国家号召，秉承与广大投资者分享经营成果的理念，多措并举提高投资者回报水平。今年上半年，公司通过强化两金管控与实施海外战略，现金流情况得到改善。公司在保障公司正常运营和长期战略发展规划的前提下，兼顾企业发展与股东回报，继提升年度现金分红比例后，首次实施2024年半年度利润分配。
问：4.请问公司海外业务整体发展情况如何
答：近年来，公司坚定执行国际化战略，海外战略布局取得显著成效，业务遍布70多个国家和地区，海外业务收入占比不断提升，2024年半年度，公司海外业务收入占比已经达到48.04%，较2023年末提高1.19%；同时，随着海外销售产品结构变化，海外市场毛利率继续提升。公司持续推动各业务板块在海外市场的协同配合，聚焦全球战略客户并在各板块均取得新的突破，产品市场占有率和市场认可度进一步提升。公司也通过整合、优化资源配置，加快建设海外市场能力和品牌影响力，推动本土化建设和运营。
问：5.请问公司在海外拓展业务的竞争优势是什么
答：公司深耕海外市场多年，具有丰富的海外业务经验。同时，公司产品和服务具有一定优势，公司坚持创新驱动，持续加强关键核心部件及新产品的研发投入，不断提升自身产品及服务的质量。此外，公司业务遍布70多个国家和地区，通过优化全球资源投入，搭建海外市场本地化体系，公司在北美建有厂房，同时在中东推动本地化基地建设，在产品交付周期、售后维保服务等方面也具备一定优势；并且随着海外市场本地化团队逐渐成熟，对产品规划、技术方案设计、市场开拓特别是高端客户开拓等方面产生了积极影响。
问：6.请问公司海外工厂的建设进展如何
答：首先是北美地区，近年来，公司在已有厂房的基础上，通过优化北美的资源投入，进行产能扩建，以满足未来市场需求。目前，已在研、产、供、销、服全产业链职能布局上逐布形成规模，并已具备相关设备总装配的生产能力。未来公司将根据市场实际情况及公司发展需要，进一步规划北美能力建设。此外，公司已与中东地区最具影响力的自由贸易区——杰贝阿里自由贸易区（Jafza）签署战略合作协议，将在杰贝阿里自贸区新建生产及办公基地，目前建设相关工作目前正在有序推进中。公司在中东建设集生产制造、采购、物流和服务于一体的高端油气装备制造基地，可以更好地满足海外市场对于交付周期及售后服务的需求，利用中东的区位优势、设施优势、管理优势、政策优势，辐射中东、北非及东南亚等海外市场，进一步推动杰瑞国际化战略、强化杰瑞在全球油气行业的影响力。
问：7.海外EPC业务主要集中于哪些地区，是什么类型的项目
答：公司海外EPC业务主要集中于中东、亚太等区域，业务上聚焦于上游油气水的集输、处理等地面工程及中游管道、储存等基础设施建设，从项目投融资到工程设计、采购、施工管理、运维等，为客户提供一体化和定制化、涵盖全项目生命周期的解决方案。该板块业务可以带动公司油气设备、油气工程等各板块的协同发展。目前中东地区，如阿联酋、沙特等，均在积极布局页岩油、页岩气等非常规油气的开发，油气设备、油气
工程、油气技术服务等相关业务均有较为广阔的市场发展空间。近年来，公司完成了包括KOCJPF-5项目在内的多个重点项目，获得了业主方的高度评价，提升了中东市场对杰瑞的认可度。未来，公司将积极争取市场上的优质项目，持续保持该板块业务的健康发展。
问：8.请问目前国内压裂业务开展情况如何
答：2024年6月，公司成功中标中石油2024年电驱压裂设备（带量）集中采购招标项目。在油气装备制造领域，杰瑞凭借创新持续引领行业发展，在压裂设备领域稳居国内行业市占率第一的龙头地位。此外，杰瑞自主研发制造的燃气直驱涡轮压裂橇，以CNG+管道气作为涡轮压裂设备动力燃料，在川渝页岩气井场顺利完成压裂作业，为新能源压裂作业提供新的解决方案。未来，公司将持续关注国内市场机会，努力争取新的突破。
问：9.杰瑞的业务遍布中东、北美等海外地区，公司如何应对不同国家和地区的法律法规和文化差异
答：公司早在2006年便走出国门、走向海外，杰瑞在海外耕耘多年，海外业务经验丰富。公司成立贸易合规部门，负责国际业务的风险识别和合规管控，通过与不同国家和地区的法律机构保持积极沟通，掌握国际监管动态；同时加强内部培训，提高公司员工的合规及法律意识，保障我们的业务正常有序开展。此外，杰瑞通过储备海外人才，加强国际化、本地化团队建设，丰富人才体系，搭建国家化人才梯队。公司也通过为海内外同事提供相互交流、学习的机会，实施管理者轮岗机制，促进团队和文化融合。
问：10.请问公司管理层如何定位杰瑞未来的发展
答：公司建立并实施“接班人计划”，从内部培养选拔年轻优秀的人才走上公司管理岗位，老管理团队给新管理团队指导，以实现新老管理团队平稳有序过渡。杰瑞致力于成为不同肤色的人们所尊敬的公司，以“打造国际品牌，成就百年杰瑞”为目标，推动公司高质量发展。公司管理层在战略规划制定上会投入大量精力，包括目前实施的“双主业战略”、“海外战略”等，都是为了使企业能够实现健康、稳定发展所做出的决策。杰瑞始终重视文化、重视合规、重视分享、重视科技创新，公司管理层有信心带领企业实现健康发展，争取实现更好的业绩以回报投资者;
