日前，创新工场董事长兼CEO李开复在微博上证实自己患上癌症。众多网友在纷纷为其加油祝福的同时，也慨叹世事无常，生命无常。
李开复尚不到45岁，正值壮年，实在是让人无比惋惜。事实上，目前众多的企业精英中，遭遇健康问题的着实不少。当企业家的病痛成为新闻事件不时发生时，对广大企业管理者与员工无疑敲响了健康的警钟。
为此企业家和学者一致呼吁社会、企业家，珍惜生命、关注健康，因为“企业家的健康关系国家、关系社会、关系每个家庭”。
现状：98.5%的企业家体检检出异常
中国企业联合会驻会副会长李明星表示，健康是以旺盛精力服务社会的前提，是我们每一个人、每一个家庭、企业社会关注的热点。
2013年，慈铭健康体检管理集团“健康数据大调查”分析数据显示，在对企业家、企业员工健康体检中，企业家的体检检出异常在98.5%，员工是97%。而且通过对企业家和员工的健康状况对比，发现越是管理层健康状况越差。
事实证明，最近几年内，企业家出现大量猝死、癌症、早逝现象，其中因为心脑血管疾病猝死的平均年龄在48.2岁。在中国人平均寿命70多岁左右的今天，这些企业家40岁左右离世无疑是悲剧。
慈铭健康体检管理集团股份有限公司总裁韩小红说，在中国企业中，做健康管理的企业不到6%，很多企业在这方面完全没有采取任何措施。
显然，健康问题成为企业在发展过程中很难忽视的问题，随着市场竞争越来越激烈，包括整体生活水平的提升，健康问题越来越被提到重要的程度上。
为什么会出现企业管理层健康状况堪忧的现状？
中国医院协会疾病与健康管理专业委员会副主任委员白剑峰在会上讲的一则故事也许能说明目前中国企业家的状态。
一位企业家，到美国出差，一下飞机上出租车，司机跟他聊天，说你准备在美国待几天，他说今天刚到明天开会，后天走，司机乐了，说你肯定是中国人。企业家问为什么说我是中国人，他说我拉的中国人都是这样，只会工作不会享受。
“实际上这个人群，从其内心来说，可能是有一种高处不胜寒，他是高收入，出席各种重要场合，其实可能身心皆疲，压力非常大。”华侨城股份有限公司人力资源部副总监林惠惠深有体会地说，在华侨城，核心管理团队和关键人才占企业员工的2%—3%，他们在企业日常运行中发挥着非常重要作用，是核心成员，他们的健康是企业非常关注的。
“今天不养生明天养医生”，不做健康管理的人迟早会把自己所有的积蓄都捐给医院。“维护健康的钱该花的一定要花，拼搏花、努力花，因为你花的是医院的钱，你现在不花将来也要花给医院。如果你不抽时间锻炼，你迟早会腾出时间生病的。”白剑峰说。
中央保健委员会原副主任、原卫生部副部长顾英奇认为，我国企业家的健康问题上存在着一些特有的情况和特殊的表现，其原因是多方面的，复杂的、交织的。但是有一点是突出的，就是企业家和他的职业特点、工作、劳动方式、生活方式有极其密切的关系。比如企业家和企业员工中会有亚健康状态、精神高度紧张，精神压力过大，过劳等。
顾英奇介绍说，在日本，有一个医学专用名词叫过劳死。这个现象在我们中国的企业界也有，而体重超标、糖尿病，是很多疾病之源，它可以引起全身代谢紊乱，发生心脑血管、心血管、动脉硬化、肾功能减退等等。高血脂也是一个不可低估的问题，它会引起动脉硬化、冠心病等等，而且这几个疾病是互为因果，互相联系，互相促进的，特别是有了糖尿病以后，心血管的问题必然就接踵而来。
更应该引起重视的是，这些年来，不断发生英年早逝的突发事件，除因心源猝死、急性脑血管病以外等等，生活不规律、睡眠不足、缺少运动、生活不健康，应酬多，吸烟、过量饮酒，不健康的爱好等等，是造成健康问题的重要原因。
“有许多案例是非常令人惋惜的，由于健康知识不足，预防不利发生了不幸的事件，其实很多疾病是可防可治的。随着医疗水平的提高，许多常见病、多发病、代谢综合征的问题是可防可治的，企业家群体可以加强预防、保健、促进工作，企业家要重视自我保健。”顾英奇说。
对策：实施全方位健康管理
“应该把企业家和企业员工的医疗问题，摆在企业发展战略当中去考虑。归根到底，人才是最宝贵的财富，是最重要的生产力，没有健康的人才，一切都归为乌有。”顾英奇说。
顾英奇建议，建立一套完整的机制，建立企业家健康保障制度，制订一套科学、合理、有效的机制、方法。
据韩小红介绍，慈铭健康体检管理集团推出了HDB健康管理概念，也就是建立健康数据银行。作为企业和企业员工需要有健康管理平台，这是一个互联网的平台，通过这样一个互联网平台可以管理几万甚至几十万员工，随时跟踪员工体检数据，观察他们的动态水平以及员工和健康管理师的互动，进行资源嫁接整合，从而实现企业生产效率的提高。
“通过管理可以把企业的医疗费用从90%降低到10%。如果不进行管理，企业的医疗管理费用就要大大上升。”韩小红说。
据了解，宝洁公司实施了全方位的健康管理，报告显示，公司完整的健康管理实现了病假减少20%，医疗费用降低了25%，提高生产力30%。
中国广和集团徐洪芳则结合企业实际经验，介绍了企业的健康保健工作模式：一是，搭建保健工作体系，专设保健部门，围绕员工身心健康，开展以疾病预防工作为主的工作，发布健康保健工作指导意见和保健工作管理办法;二是，自上而下，以点带面。从核心人才的健康管理入手，从精细化健康管理，包括建立健康档案，体检管理、体检后的评估、分析，疾病的预警，个性化健康保健计划方案的定制，就医支持等等，全方位、全程的、主动的全面的健康管理;三是，搭建平台，覆盖全员。让全体员工实现保健人人享受，让资源最大化利用。
中国医院协会疾病与健康管理专业委员会主任委员、首都医科大学附属北京安贞医院副院长周生来建议：第一，作为企业家、领导，自己要讲健康，你不讲健康，没有办法领导好这个企业，现代社会企业家、政府的领袖的个人健康不是他的隐私问题，而是一个国家的形象、核心竞争力和未来命运的问题，所以我们有理由要求这些人选择科学健康的生活方式。
第二，配套的进行员工健康和企业生产力的管理工程，在企业推广健康管理服务模式。
第三，企业家要为社会的健康贡献，对社会民众健康做一些慈善工作，更重要的把健康当产业，要特别鼓励有志向的企业投资健康服务产业，这是拉动中国经济发展的新引擎，也是实现中国经济转型很重要的战略决策，这样通过基本医疗的工程，和市场经济的无形手段，健康服务产业工程，两只手共同推进中华民族健康素养的提升，为我们实现强国梦打下基础。
在企业家健康论坛上，论坛组委会宣读了健康倡议书。在调查研究的基础上，将制订2013—2020年中国企业全员健康促进规划，整合资源为全员健康水平提高作出应有贡献。（南林）
