上海银行逾期2年亲身经历(上海银行:9月6日接受机构调研,西南证券、广发基金等多家机构参与)
小编导语
在现代社会中,银行贷款成为了许多人生活的一部分。无论是购房、购车,还是创业,贷款都能帮助我们实现梦想。逾期还款的问却常常困扰着许多借款人。本站将通过我在上海银行逾期两年的亲身经历,分享我所遇到的困难、教训以及最终的解决方案,希望能为有类似经历的人提供一些借鉴和启示。
一、贷款的初衷
1.1 贷款的背景
我当时在上海工作,生活成本高昂,为了改善自己的居住条件,我决定向上海银行申请一笔住房贷款。经过一番准备,我最终获得了贷款批准。虽然当时的我对未来充满信心,但却没有意识到潜在的风险。
1.2 贷款的金额与期限
我申请的贷款金额为50万元,贷款期限为20年。每个月的还款额虽然不算高,但对于当时的我还是一笔不小的负担。
二、逾期的开始
2.1 工作变动
贷款批准后不久,我的工作发生了变动。由于公司内部调整,我被调到外地工作,收入虽有所提升,但生活成本也随之增加。面对新的环境和压力,我的财务状况开始紧张。
2.2 迟到的第一笔还款
在工作变动后的第一个月,我因为各种原因错过了贷款的第一笔还款,虽然只是几天,但这已然成为了逾期的开端。虽然我在第一时间联系了银行,说明了情况并请求宽限,但银行并未答应。
三、逾期的加重
3.1 逾期费用的累积
随着时间的推移,我的逾期情况逐渐严重。每逾期一天,银行都会收取一定的逾期费用,这让我愈发感到无力。在接下来的几个月里,我尝试用其他的收入来偿还贷款,但由于各种突发情况,我始终无法按时还款。
3.2 心理负担的加重
逾期的压力不仅仅来自经济,更重要的是心理上的负担。我时常感到焦虑和恐惧,甚至影响了我的工作表现。每天都在担心银行的催款电话,生活质量大幅降低。
四、寻找解决方案
4.1 与银行沟通
经过几个月的煎熬,我决定主动联系上海银行,寻求解决方案。在与客服的沟通中,我了解到银行可以提供一些还款计划的调整。我提出了申请,希望能将贷款的还款期限延长,并减轻每月还款压力。
4.2 贷款重组的可能性
经过几轮沟通,银行同意我进行贷款重组。我需要提交财务状况的相关证明,并说明逾期的原因。虽然过程繁琐,但我感到一丝希望。
五、重组后的新生活
5.1 重新规划财务
贷款重组后,我的还款期限延长至25年,每月还款额大幅降低。我开始认真规划个人财务,减少不必要的开支,努力增加收入。通过兼职和理财,我逐渐改善了经济状况。
5.2 心态的转变
经历了逾期的磨难,我的心态也发生了变化。我学会了更加理性地看待金钱,明白了理财的重要性。逾期的教训让我深刻认识到,贷款是一把双刃剑,需要谨慎对待。
六、教训与反思
6.1 不可忽视的风险
通过这次经历,我意识到在申请贷款时,必须充分评估自己的还款能力。任何突发情况都可能导致逾期,因此,提前做好风险评估和应急计划是非常重要的。
6.2 理财知识的积累
我开始学习理财知识,了解如何合理规划个人财务。通过阅读书籍、参加讲座等方式,我逐渐掌握了基本的理财技能,并将其应用于日常生活中。
七、小编总结
两年的逾期经历让我明白,贷款虽能帮助我们实现梦想,但也需要我们具备相应的财务管理能力。在今后的生活中,我将更加谨慎地对待贷款,努力提升自己的财务素养,以确保不再重蹈覆辙。
希望我的经历能够为正在经历类似困扰的人提供一些启示,让大家在追求梦想的理智对待金钱与贷款。
证券之星消息,2024年9月19日(601229)发布公告称公司于2024年9月6日接受机构调研,、广发基金、深圳中天汇富基金、鹏扬基金、同泰基金、中国人民养老保险、建信养老、浙商资管、联博香港、北京国际信托、广东腾润投资、华福证券、宁波三登投资、郑州鑫宇投资、上海度势投资、汇丰前海证券、、天弘基金、长城基金、泰康基金、工银瑞信基金、创金合信基金参与。
具体内容如下:
问:对于房地产贷款业务,采取了哪些风险管控措施?
答:近几年我行按照“稳总量、优结构、强贷后、差异化”原则,动态跟踪和分析房地产市场形势变化,适时调整房地产经营策略。一是加强集中度管控。我行前瞻性主动压降风险敞口,对公房地产业贷款余额从2019年末的1,544亿元降至2024年6月末的1,199亿元,占客户贷款和垫款余额的比例从2019年末的15.88%降至2024年6月末的8.42%,下降超7个百分点。二是优化业务结构。我行持续优化房地产贷款结构,2024年6月末个人住房按揭贷款余额为1,581亿元,已超过对公房地产贷款余额。三是控新增、清存量。我行持续开展房地产业务动态风险监测,明确差异化风险管控策略,严格新投放业务的准入门槛,加大不良资产处置力度,加快存量风险出清。对公房地产业贷款资产质量持续向好,2024年6月末不良贷款率为1.39%,较上年末下降0.72个百分点。
问:住房按揭贷款的资产质量情况?
答:我行积极落实稳增长、促消费政策,做好居民刚性及合理改善型购房融资需求服务,稳健发展个人住房按揭业务。经营策略方面,我行在展业区域实行“一城一策”,在业务前端加强渠道管理,并动态调整授信政策;同时加强贷后管理,持续优化风险识别模型,识别潜在风险并采取相应措施。2024年6月末,我行住房按揭贷款不良率为0.35%,低于同业平均水平,资产质量相对稳定。
问:如何升投资者回报水平?
答:我行积极响应国家政策导向,加快落实上海国企改革深化提升行动方案,持续推进高质量可持续发展,努力为投资者创造持续、稳定的价值报。同时,我行高度重视提升投资者获得感,上市以来保持稳健分红政策,普通股现金分红总额超410亿元,是普通股累计融资金额的近4倍,年度现金分红比例保持在25%以上。近期,为贯彻“新国九条”规定,更好执行2023-2025年股东报规划,保障分红的稳定性、及时性和可预期性,2023年度进一步提升至30.06%。同时,提高分红频次,2023年度股东大会已授权董事会制定实施2024年中期利润分配方案,具体方案将经董事会审议通过后公告。
问:资本规划及目前资本补充情况?
答:我行主动加强资本管理,持续提升资本管理能力,制定并实施2023-2025年资本管理规划,优化经济资本管理体系,提高资本使用效率,同时不断完善资本补充机制,坚持内源性资本补充的基础地位,增强外部资本补充前瞻性,保持资本充足水平稳健。2024年6月末,我行合并报表口径资本充足率为13.33%,一级资本充足率为10.43%,核心一级资本充足率为9.57%,一级资本充足率和核心一级资本充足率进一步提高。此外,我行于2021年发行200亿元股可转换公司债券,可在转股后用于补充核心一级资本;于2024年8月发行200亿元二级资本债券,募集资金按照有关规定计入二级资本
上海银行(601229)主营业务:公司业务方面,为企业客户提供完善的综合金融服务,加快推进科技金融、普惠金融、绿色金融等领域发展,提升客户经营与专业化服务能力,持续提高客户触达和服务效率。零售业务方面,通过线上线下融合服务,着力为个人客户提供更便捷、更有温度的金融服务,持续打造养老金融、财富管理、消费金融和基础零售等经营优势。金融市场和同业业务方面,深化投资交易能力建设,建立同业客户一体化经营体系,着力提升代客及托管业务市场竞争力。
上海银行2024年中报显示,公司主营收入262.47亿元,同比下降0.43%;归母净利润129.69亿元,同比上升1.04%;扣非净利润128.56亿元,同比上升1.83%;其中2024年第二季度,公司单季度主营收入131.54亿元,同比上升0.06%;单季度归母净利润68.18亿元,同比上升0.39%;单季度扣非净利润67.52亿元,同比下降0.1%;负债率92.36%,投资收益79.65亿元。
该股最近90天内共有2家机构给出评级,买入评级1家,增持评级1家;过去90天内机构目标均价为9.37。
以下是详细的盈利预测信息:
融资融券数据显示该股近3个月融资净流出6326.88万,融资余额减少;融券净流出179.94万,融券余额减少。
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